在互聯(lián)網(wǎng)凡是有新的玩法，都離不開BAT的影子，而自媒體新貴今日頭條在BAT上線了小程序之后，也悄然布局了小程序。


談到小程序，是微信 ，然后支付寶、跟上，三個互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于小程序而言，各自有各自的目的，微信雖然較早上線的小程序，去一直像一個誘餌，懸掛在空中，讓人吃不到;而支付寶的小程序，大多是自己產(chǎn)品的集散地，真正支付寶可以用的除了余額寶就是花唄，其他一大堆，始終讓人感覺是一種雞肋的存在，大概借助小程序改變這種現(xiàn)狀;小程序，打著AI的旗幟，更覺得像是一個網(wǎng)站……三個巨頭的小程序，更像是布局一個防御陣地，守衛(wèi)者自家產(chǎn)品!

去年頭條的生機大會上，宣布推出了小程序，今日頭條有一點很明確，那就是“蜂擁而上”，搞人海戰(zhàn)術(shù)，在媒體領(lǐng)域，今日頭條的上百萬內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，瞬間把四大門戶網(wǎng)站壓得喘不過氣來，同時，對于線下媒體也形成了強烈的沖擊。

今日頭條如此強勢，靠的是集體的力量，而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如此給力，是因為在今日頭條做內(nèi)容，可以賺到錢，這是較為直接的，為了讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者賺到更多的錢，今日頭條一直在為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)的路上努力!

小程序也是今日頭條為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)的嘗試之一，現(xiàn)在的小程序應(yīng)用，更像是支付的最后一公里，因為小程序很難自帶流量，都是需要通過運營獲取流量的，比如微信小程序通過公眾號獲取流量，支付寶的小程序依靠應(yīng)用獲得流量，的小程序依靠搜索獲得流量，有流量才有變現(xiàn)的可能，而今日頭條的流量，正在逐漸壯大。

在今日頭條的產(chǎn)品中，圖文、視頻、悟空問答通過點擊量讓用戶變現(xiàn)，而抖音、微頭條這些產(chǎn)品，目前除了增加粉絲量之外，變現(xiàn)的手段相對乏力，而小程序可以將這些入口全部鏈接在一起，能夠的變現(xiàn)的產(chǎn)品，可以再增加一份收入，沒有變現(xiàn)的產(chǎn)品，可以通過小程序獲得變現(xiàn)的能力，這恰恰是今日頭條小程序的威力所在，就是為了賺錢而來的!

在古代凡是有飲水處，都有柳永的詞，而當(dāng)前，凡是看著手機的人群，都有在刷著抖音。除了內(nèi)容廣告收費，今日頭條很多流量，最終都是流向電商網(wǎng)站的，有些人說，支付寶小程序是屬于電商的，不更容易變現(xiàn)嗎?其實不然，支付寶的小程序扶持的基本上都是自家產(chǎn)品，而且空間有限，普通電商根本無法插進去，微信雖然也有微商，但其天然的封閉系統(tǒng)，在電商之路和游戲套現(xiàn)比較，微信更喜歡娛樂行業(yè)的賺錢，的電商基因更差，打著AI的旗號，用戶付出的多，得到的少，大多數(shù)的玩產(chǎn)品，花錢多，回報少，競價、貼吧商業(yè)化的失敗，讓其在用戶變現(xiàn)上總是稍遜一籌!

而今日頭條的流量不斷上升，在大街小巷，經(jīng)?？吹骄W(wǎng)紅同款這兩個字，這其實就是流量變現(xiàn)的較好例子，我們可以直接到電商網(wǎng)站購物，但是，用戶的購買行為是隨機的，很不確定的，他們有計劃的購買，和通過各種渠道引流的購買行為，后者的隨機性，感性因素更多，這就意味著利潤的增加。

很多時候，作為用戶而言，計劃外的購買行為，是因為看到或者想到某件事，從而產(chǎn)生而來購買行為，而今日頭條的很多搞笑的事情，很多經(jīng)驗分享，很多干貨內(nèi)容，當(dāng)然還有抖音的各種抖，都會觸發(fā)用戶這個點，最終，通過小程序完成交易，從這點來說，今日頭條的小程序更有賣點，變現(xiàn)能力更強!

當(dāng)然，并非所有的行業(yè)都適合小程序，而且各個平臺的小程序側(cè)重點不同，得到的機會相差很大，而較為重要的是，善于通過社交渠道運營，利用今日頭條小程序變現(xiàn)的幾率更大一些!