
1、UI+前端
網(wǎng)站設(shè)計(jì)師需要正確理解構(gòu)建產(chǎn)品是否可行,選擇的平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)必須基于UX的基本原則??s小設(shè)計(jì)師和前端開發(fā)人員之間差距的,能夠從開發(fā)人員的角度看待和思考構(gòu)建每個(gè)組件。設(shè)計(jì)師無(wú)需知道如何從頭開始構(gòu)建產(chǎn)品,但具備編程知識(shí)可做出更明智的設(shè)計(jì)決策,更好地與前端開發(fā)人員進(jìn)行溝通,保持設(shè)計(jì)的一致性可以讓前端開發(fā)人員的工作更順利,與前端開發(fā)團(tuán)隊(duì)建立有效溝通也很重要,依靠原型和交互來消除誤解,確保產(chǎn)品與愿景保持一致。
2、跨職務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通
前端開發(fā)人員也需要在項(xiàng)目領(lǐng)域投入足夠的時(shí)間,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠建立彼此的信心和信任,設(shè)計(jì)和前端開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間團(tuán)隊(duì)解決問題的方式不同,由于設(shè)計(jì)是面向用戶的,設(shè)計(jì)人員主要關(guān)注用戶體驗(yàn),而開發(fā)是面向解決方案的,前端開發(fā)人員主要關(guān)注于解決方案一部分的功能。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的方法都適用于他們運(yùn)營(yíng)的環(huán)境,但為了彌合差距,需要跨職務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。
3、縮小差距
前端開發(fā)人員具有開發(fā)框架,可視化設(shè)計(jì)和原型設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn),可與設(shè)計(jì)師分享他們寶貴的見解,即使他們沒有經(jīng)驗(yàn),也可以及時(shí)主動(dòng)地提供反饋。作為開發(fā)人員瑤瑤有效地處理客戶的期望,更改設(shè)計(jì),如果在網(wǎng)站建設(shè)后期階段偏離設(shè)計(jì),開發(fā)成本就很大了。
UXUI設(shè)計(jì)需要提前做好說明和規(guī)范,盡早提出建議,確??砂凑湛蛻舻钠放浦笇?dǎo)方針交付產(chǎn)品。前端開發(fā)參與一些客戶研究過程,從用戶研究中獲得的見解更好的與設(shè)計(jì)師協(xié)作,在開始前端開發(fā)之前,也可在設(shè)計(jì)中發(fā)揮重要作用,設(shè)計(jì)是共同創(chuàng)造的,做網(wǎng)站往往是靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能完成的,特別是復(fù)雜的項(xiàng)目,從后端到前端到UI,這些都需要跨團(tuán)隊(duì)和職業(yè)進(jìn)行溝通。